戰略診斷
     全面提升企業的核心競爭力，在多元化和專業化戰略決策的引導下，湘香餐飲以寧波為中心集中發展團膳業，選擇性的向周邊地區擴展業務，不斷加強市場滲透。
 
提升規劃
營銷管理—明確細化職責，規范管理，提高營銷職能管理專業化，定期進行客戶梳理和客戶滿意度調查。
基礎建設—建立健全的職能部門管理制度和流程，并實施激勵方案，完善考核管理，以支持戰略工作的完成。
服務規范—定時學習服務規范，提升服務人員整體素質，培養員工樂于服務、主動服務的心態。

方案目標
湘香餐飲在貴方領導的支持下，在供餐時間段為貴方的員工、領導、外部來賓，提供“一攬子式”的餐飲服務解決方案，我們將用最人性化的服務方式，盡最大努力滿足各個層級的餐飲需求。
 
戰略定位
湘香餐飲服務貴方員工餐廳以雙贏為宗旨，把服務貴方員工餐廳的成功經驗作為我司對外宣傳的窗口。
 
核心堅持
品安全決定企業的成??！出品質量決定企業是否有發展生命力！為了兌現湘香餐飲人的承諾，我們一直堅持——食品安全是餐飲企業的生命線！出品質量和創新是餐飲企業的核心競爭力！”